En 2019, le monde de l’informatique n’a que l’agilité à la bouche. Ca groome à tous les coins de rue, ça s’excite en daily, ça colle des post-it et ça empile les serious game en rétro. Bien sûr, ça gère la transformation numérique (désolé, même au second degré, je ne peux pas employer “digitale”) et au final plus personne ne comprend rien.
Des chefs de projet subitement propulsés ScrumMaster qui ne savent pas ce qu’ils doivent faire. Des PO qui découvrent la priorisation. Des développeurs qui doivent composer avec des specs floues et changeantes sans vision globale du projet. Pour compléter le tableau, la subite apparition de coachs agile à peine sortis de l’école qui n’ont jamais vu un projet de leur vie et qui viennent expliquer des concepts qu’ils ne maîtrisent qu’à moitié.
